背景與目標
古茗希望讓韓國受眾理解中國茶飲品牌的門市與產品體驗，而不是只看到一杯飲品。
CASE STUDY
韓國 KOL x 古茗飲料
以韓國創作者實訪門市，把旅遊動線、飲品體驗與社群內容串成可理解的品牌故事。
專案摘要
關鍵判斷
飲料品牌進入陌生市場時，門市、選飲與個人感受必須先成為一段可信的到店故事；創作者不是只負責露出產品。
品牌目標
以可感知的實訪內容，建立品牌、城市動線與日常飲用情境之間的第一層連結。
陌生市場的內容難點
餐飲內容若只有品項描述，受眾很難理解為何要進店、現場會遇見什麼，或這杯飲品如何進入旅遊與生活節奏。
創作者篩選維度
- 旅遊、城市探索與餐飲飲品內容能自然相容。
- 能把到店過程與個人感受說成完整敘事，而非只念賣點。
- 到店拍攝、時間安排與現場溝通具可行性。
- 近期內容、合作表現與品牌安全可被事前檢視。
實訪內容線索
到店理由
先說清楚旅程、城市探索或日常行程中的到店原因。
選飲與門市體驗
以選擇過程、空間與服務感受補足產品以外的情境。
個人感受
保留創作者自己的語氣與評價，不把內容做成硬性廣告。
執行節點與檢查清單
門市與品項
確認可到店的時間、門市資訊與可介紹的飲品內容。
Brief 與拍攝
對齊必要訊息、拍攝範圍、不可誤導的描述與現場安排。
審稿與標示
確認內容重點、商業合作標示與修改窗口。
上刊與交付
整理上刊連結、授權狀態與可供後續使用的交付紀錄。
交付與可複用學習
本案以內容與連結整理作為結案基礎。可複用的學習不在於套用單一話術，而是先把海外創作者的到店理由、內容節奏與品牌訊息放進同一份可執行的 brief。
飲料品牌決策指南
本頁未公開沒有可追溯證據支持的曝光、銷售、排名或費用數字；不以空白數字卡取代實際交付說明。
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